不知道大家閒暇時間喜歡做些什麼活動呢?

像我就是很喜歡閱讀,我覺得閱讀真的是一件非常開心的事情

透過閱讀,我們可以吸收別人的經驗與技能

也透過閱讀,我們的視野也可以更加開闊

窺看河童(2版1刷)這本我在博客來特價的時候買的一本好書

其實博客來時常辦些活動,在有限的活動週期

不要為自己設限

買一些好書回來閱讀,其實是很不錯的

而判斷一本好書最重要的

除了看博客來提供的書籍大綱簡介外

就是簡述,如果內容不錯其實不用怕買到地雷書

欣賞作者的文筆也是不錯的喔

這一本窺看河童(2版1刷)

看過後,衷心覺得好看!

所以記下書名就到博客來購買,畢竟用實際行動支持作者,作者下次也可以撰寫出更多更好書

如果對於這類型書籍喜歡的朋友們,推薦窺看河童(2版1刷)給你們

希望幫助大家學得更多新知喔!

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這本書的詳細介紹如下~參考一下吧

說明:

描述:

「我的『看家本領』裡頭,比較厲害的就只有不需要爬上天花板、就能畫出俯瞰圖的特技(?)了。這個唯一的特技在本書中公開後,我就沒有獨門祕訣啦。」--妹尾河童

「窺看高手」妹尾河童的祕密與祕技大公開!
來來來!魅力歐吉桑迷千萬不能錯過這本「妹尾河童入門指南」!

為什麼他的旅行可以有別人的三倍樂趣?為什麼有人要幫他塑光屁股的蠟像?絕無僅有的「河童流俯瞰圖」是怎麼畫出來的?各種讓你嚇一跳的故事、恍然大悟的故事、驚險萬分的故事,全都在這本《窺看河童》裡頭!

作者簡介

妹尾河童

一九三○年生於神戶。一九五四年自學後以舞台設計身分嶄露頭角,此後活躍於戲劇、歌劇、芭蕾、音樂劇、電視等領域,為日本當代重要舞台設計家。曾獲「每日出版文化賞」「伊藤熹朔賞」「紀伊國屋演劇賞」「三得利音樂賞」「藝術祭優秀賞」「兵庫縣文化賞」「讀賣演劇大賞」等眾多肯定,並以配上細密插圖、觀點獨特幽默的散文廣受歡迎。

中文譯作有《窺看歐洲》《窺看印度》《河童旅行素描本》《窺看日本》《妹尾河童之邊走邊啃醃蘿蔔》《窺看河童》《廁所大不同》《工作大不同》《窺看舞台》《少年H》。

譯者簡介

蔡明玲

畢業於淡江大學日文系,曾遊學日本、加拿大,在加拿大知見山領袖學院研習心理學相關課程。於學生時代就喜歡翻譯,因為可作為不同文化溝通的橋樑,讓自己及別人的生命更加豐富寬廣。曾譯漫畫、佛教兒童書籍、日本童軍協會手冊等。目前從事心靈成長課程的教學與心理諮商工作。譯作《廁所大不同》《窺看河童》(遠流出版)。

須知:

  • 譯者:蔡明玲
  • 出版社:遠流

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/11/01
  • 語言:繁體中文




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記者洪聖壹/綜合報導

針對這首款小米科技跟 Google 公司合作的 Android One 智慧型手機小米A1,以售價僅新台幣 6990 元便提供5.5吋 FHD 螢幕、雙鏡頭、全金屬機身,內載的純粹 Android 系統,可獲得最新 Android 8.0 升級。小米認為 A1 在該價格帶是第一名的產品,而在印度市場,他們的最終目標,是成為該市場的霸主。

印度已成全球第二大市場

小米國際部副總裁、小米印度負責人Manu Jain 表示,印度互聯網人口僅次於中國,是全球排名第二,印度在中國、美國之後,印度是第三大市場,而且很快就能超過美國,成為全球第二大市場,而現在的印度,很多用戶都還在使用功能型手機,在這當中,年輕人人口是全世界最多的,對智慧型手機的需求非常大,各項調查都顯示了印度有非常龐大而且迫切的智慧型手機需求,在這當中,人們喜歡質量好、價格又經濟的產品,在這當中,年輕消費者都喜歡上網、喜歡社群媒體,這些都是小米的優勢。

他進一步表示,三年前,印度有 300 多個手機品牌,沒有人知道小米這個品牌,也沒人想做線上市場,三年後的今天,小米透過互聯網、生態鏈跟口碑優勢,持續讓印度市場了解小米,2017 年 2 月,小米手機市佔已經達到 17%,僅次於三星電子(24%)。Manu Jain 表示:「我們在印度成功原因有三點,產品好、價格動人、在地化。」

成就印度第一品牌的三大策略

針對小米是否要取代三星,成為印度行動市場霸主,Manu Jain 表示:「超越三星不是我們最終目標,當然我們會希望成為第一品牌,我們把這個當成最終目標」。

為了達成這個目標,Manu Jain 透露小米在印度市場的三大策略:

1.產品:繼續發表非常優秀、非常酷的產品,並用非常優惠的價格銷售。

2.拓展O2P:再者,線上的話,小米在印度是領導者,線下的部分需要繼續拓展、拓展線下為小米現在的營運重心,但是跟其他品牌的做法不一樣的地方在於,小米的線下策略也是用互聯網的思維,不但具有成本的優勢,而且更有效率。

針對相對品牌大廠薄弱的線下,Manu Jain 表示,目前小米網銷售佔印度整體約 40%,在小米內部居然高達 95%,這不是很健康的數字,所以小米意識到線下銷售,並在這兩年發展三種型態的小米門市,分別為小米之家、小米授權商店與大型連鎖百貨內門市,目前小米之家在印度已經開了 5 間小米之家,預計 2019 開 100 家,而目前授權店已經有 600 家、年底會達到 1400 多家,至於大型連鎖店目前已經在全印度 12 家進駐,透過這三種渠道,讓小米業績向上翻了 12 倍,目前線下已經超過 20%。

3.口碑:繼續保持跟米粉的互動,因為這些人會在社群平台進行口碑傳播。

手機是小米的開始、互聯網是小米的本

談到線下商店的目標,小米國際產品市場部總監宋嘉寧表示,小米在全球線下策略很清楚,目前在中國的小米之家已經超過150間,三年內要成長到1,000間,海外小米授權店方面,三年內也要開 1,000 間,而小米目前已經擁有超過 300 個SKU(產品),超過 80 家生態鏈合作夥伴,搭配小米手機,線下的小米之家希望五年內要做到 700 億人民幣。

但是話說回來,小米的商業模式當中,非常重要的就是互聯網平台,因此小米仍然會按照小米模式發展生態鏈產品,即便如此手機還是小米核心產品。宋嘉寧強調:「我們賣的第一款產品,就是手機,但是現在的小米是間手機公司、零售公司、互聯網公司。」

Manu Jain 進一步表示,目前小米是印度手機竄升最快的品牌,如果策略執行妥當,有一天我們會成為第一。







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